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2016年7月20日，永安东北区第三次运营管理会议在大庆分公司召开，运营公司李总，东北区胡总及各分公司经理等出席本次会议。
会议第一项内容，由各分公司经理汇报上半年度工作总结，并做出下半年工作计划
针对各分公司汇报情况，胡总监做出进一步要求:所有工作严格按照公司标准流程；加强安全意识培训，运营安全做到常态化管理；严格落实奖惩制度，加强日常监督考核工作；注重细节管理；积极开展增值业务等。
李总讲话，提出八字要求：规范、安全、效率、创新。通过本次会议，各分公司学习经验，也要求各分公司经理要注重团队沟通，在工作中利用沟通促进管理，并促进企业更好的发展。
胡总对全体参会人员进行培训，培训内容为“如何做一名合格的管理者”。
下午全员到大庆铁人王进喜纪念馆参观学习，铁人精神是崇高思想、优秀品德的高度概括，也集中体现出大庆石油工人精神风貌，将铁人精神带到我们实际工作中，发扬不怕苦不怕累，艰苦奋斗的工作精神。
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